Aplicación y venta de pruebas
de confidencialidad
Qué nos hace
diferentes
¿
?
Empoderamiento
- Cobertura de plazas
- Una semana de capacitación básica general
- Curva de aprendizaje de acuerdo a la persona responsable y el elemento (El supervisor o sobrevigilancia acude sin una función específica de mejora)
- Asignación de plantilla a cobertura de plazas de vigilancia a criterio sin directriz de responsable de turno o servicio
- Curva de aprendizaje de acuerdo a la persona responsable y el elemento (El supervisor o sobrevigilancia acude sin una función específica de mejora)
Empoderamiento
Una pieza fundamental dentro de nuestro funcionamiento es el Empoderamiento de los guardias, que es la ejecución protocolos y estrategias previamente estudiadas que permiten un desempeño inteligente y certero, control de operación y espíritu de servicio a partir de una operación dinámica.
Los guardias representan Autoridad y así deben actuar
Operación habitual
de vigilancia :
Operación dinámica
de seguridad privada
En 24/7 somos distintos a las demás empresas de vigilancia, operamos diferente:
- Investigación especifica de puesto y perfil, evaluación y filtro
- Inicio y continuidad de un plan de profesionalización y mejora continua
- Inducción, enfoque y plataforma en apego a puesto
- Soporte de plataforma de gestión
- Estrategias y células de reacción
- Operación de herramientas y enlace por medio de atención reacción.
- Formación de células de operación dinámica
- Evaluación continua de la operación a cargo de cada elemento como trabajo individual
- Estrategias de equipo con mecanismos de reacción avalados junto con el cliente
- Se integra a cada persona del equipo desde su ingreso
- Habilitación de acciones, consignas específicas y operación centralizada vía Centro de Seguridad unificando criterio de actuación
- Plan de operación preestablecido, accionando por cuadrantes o células de acuerdo a zonas, puntos y operaciones críticas
- Ronda permanente, apoyos y actuación inmediata dentro de protocolos
- Disminución de tiempos con base en estrategias especializadas para cada cliente
>> Nuestro propósito principal es la prevención de cualquier amenaza que atente contra la seguridad <<
¿cómo FUNCIONA?
- "Compromiso real"
- "Marcamos la diferencia"
- "Prevención y control"
Nuestros operadores cuentan con un empoderamiento que se consigue a partir de aprovechar sus conocimientos al máximo, su experiencia y motivación, de tal forma que se fortalezca y dirigirla con la finalidad de:
- Promover responsabilidad y compromiso en el equipo
- Concientizar de la importancia y relevancia de su trabajo a cada integrante del sistema
- Aumentar su nivel de responsabilidad que le genera el pertenecer y formar parte activa del grupo de Seguridad y control profesional
- Enfoque a resultados de los clientes internos y externos, que se reconozca un espíritu de servicio y trabajo en equipo efectivo
- Aseguramiento de procesos y activos, mediante procedimientos claros y enfocados a trabajar de la mano con las operaciones
- Formación de Líderes
- Creación de Talleres de Seguridad Global
desarrollo de personal
1. Inicia manteniendo un espíritu de respeto al personal a todo nivel, selección de calidad, inducción adecuada en la cual se le da a conocer al operador qué se espera de él y cómo se integrará en la dinámica de cuidado, operación dinámica, profesionalización y evaluación continua en el desempeño de la protección de recursos humanos, materiales y financieros.
2. El operador es responsable de administrar su posición y los activos bajo su cuidado y el del equipo que representa, siendo un puesto de responsabilidad en el cual se distribuye las cargas de trabajo y se da respuesta a los requerimientos de cada posición por lo que debe conocerlos perfectamente.
3. La función del operador es preveer, atender y reaccionar en caso de un posible incidente (bajo supervisión del jefe de turno, coordinador y centro de seguridad) sabiendo de antemano que son el primer punto promotor de la operación segura y de prevención.
4. Los operadores se integran a un rol de posiciones como responsables de la posición y su administración, permitiendo conocer su desempeño, apego a directrices, criterio, iniciativa y conocimiento de la operación, de acuerdo a fases posibles de evaluar su desempeño, entrega, responsabilidad con soporte y seguimiento del grupo de gestión.
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